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工艺质检部全面开展工艺执行、质量控制培训

技能培训手把手  自检互检学到手
品质宣贯心连心  惯性思维要革新


        五月中旬开始,工艺质检部根据近段时间车间生产节奏的变化,对车间一线员工及班组长等基层管理干部进行了工艺执行、质量控制的培训。
        针对一线员工的培训包括金工、清洗、装配、成品四大车间从理论和实践两个大的方面。此次培训,工艺质检部做了大量的前期工作,并结合之前做好的一些基础工作,如:早在2011年底制定完成的各个车间重点工序的可视化《检验作业指导书》展开。理论培训主要是对流水线各工序工艺要点进行梳理,检验方法进行强化及三检制度执行重要性和标准进行宣贯,并着重巩固和加强员工的质量意识。实践培训主要是在生产现场对员工的操作规范和操作手势标准进行矫正和重申。特别是针对重点工序、关键尺寸的质量控制培训,采用的是面对面、点对点的培训方式。既由巡检员在现场示范标准操作规程,边操作,边详细解说,再由员工现场操作一遍,合格后签名通过。
        针对车间基层管理干部的培训,安排在晚上,培训内容主要是质量控制的工艺文件和制度文件。目的就是要提高基层管理者对质量监督的技巧和能力,改正错误的,惯性的质量管理方法和思维,发挥基层管理人员对质量的监管作用。并重点宣贯了工艺质检部重新修订的《过程质量管理细则与奖罚规定》、《工作过失责任追究办法》等文件。正如李部长所说:在今年第二季度,上下一心关注质量的时候,这两个文件在生产内部管理过程中的推行,犹如两剂强心针,非常的必要和及时,也是我们今年实现品质管理目标的关键一步,生产管理的规范化和制度化是做好产品质量的重要保障。
        品质是做出来的,不是检出来的。只有每一位员工把品质高于一切的理念牢牢的记在心里,并体现在所做的每个产品中,相信产品质量一定会有很大的提升。

 
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