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一部、二部全面启动技改月为下个旺季夯实基础

      尽管当下的订单乐观,尽管未来的库存待备,但公司管理层深谙“磨刀不误砍柴工”的道理,指出“工欲善其事 必先利其器”,生产再忙,也要腾出这“磨刀的功夫”。 
      8月26日,张云总经理召集压缩机公司的主要负责人开会时,指出一部、二部要在钱炎水总经理的领导下,抓紧制定设备维护保养计划,统筹、优化资源配置,合理安排生产,为员工争取休息时间,为新一轮旺季打好基础。此后,一部、二部总经理钱炎水就设备保养、车间技改、计划安排、基础建设等方面部署了具体工作。 

      9月26日至10月25日,一部、二部全面展开设备保养工作。

      9月5日,制造一部、二部总经理助理傅士军、李军召开设备保养专题会,要求设备部协同各车间制定详细的设备保养计划。傅士军指出,各车间要高度重视本次设备保养工作,做到“计划详细、目标明确、细节具体、成效显著”。他强调,随着新一轮旺季的到来,密集的生产任务下达,设备很难挤出停台时间,大规模的设备保养几乎不可能,因此各车间要强化时间观念,充分利用设备保养契机,切实抓好保养工作,取得实效。

      傅士军指出,各车间要根据设备部明确的设备保养内容及要点,针对每一台设备,制定详细保养计划,落实负责人,明确完成保养时间。设备部要指派机修人员协助车间完成设备保养工作,并组建监察小组,在保养完成后进行评估检查。此外,其部门内部要做好配电柜、空压机、锅炉、风机等涉及动力来源的相关基础设施以及各类工装制作母机的维修保养工作。

      截止截稿之日,各车间及设备部均已经制定了详细的保养计划。清洗车间以班为单位,总装车间以线体为单位展开保养工作,金工车间将保养工作分成曲轴班、机体精磨班、活塞连杆班三个小组,分别由倪刚强、李建海、方国好担任责任人。除金工车间外,各车间及设备部的设备保养工作将于9月26日开始,10月25日结束。金工车间因设备多、精度高、难度大、周期长,已于9月10日提前启动,目前已完成光洋无心磨床等部分精加工设备的保养。 

      设备保养工作时间紧、任务重,金工是难点。

      9月13日,笔者来到金工车间曲轴班,这里两台新引进的光洋磨正在运转,而其他光洋磨都处于停机状态。李秋木和他的伙伴们正在专注的给无心光洋磨做保养,有的擦拭油污,有的更换零件,有的拆卸设备,大伙儿忙得正起劲,手上、衣服上、脸上、头上沾满了油污。李秋木说:“这些设备里里外外都进行了保养,该更换的零件更换,该润滑的润滑,该维修的维修,该清洗的清洗,该校对的校对,来公司这么多年,今年的保养工作最彻底,要求也更高。”

      据设备部马铁峰介绍,往年的设备保养通常是从7月份开始,有3个月的保养周期。今年由于连续紧张的生产,保养周期被压缩到1个月,且由于此前设备连续高强度运行,损耗较大,因此今年的保养工作可谓时间紧,任务重,要求高,难度大。其中,最大的难点在金工车间,因为该车间设备的数量占总量的50%以上,且精度要求比去年提升一个等级,很多设备精度高到一定程度后,不能单看某项性能的精度,而需要多个参数之间的误差互补完成,这个过程耗时长,难度很大。 
     

      技术改造:以提升产品质量为核心。

      除了彻底的设备保养外,技改工作也将全面启动。据钱炎水总经理介绍,近期公司将斥资1200多万,引进一批先进的加工设备,并对原有的设备进行升级改造。钱总指出,公司已具备相当的规模实力,如今最关键的工作是在巩固规模优势的基础上,提升产品质量,适应新的市场需求。钱总说:“今年的技改与往年最大的不同,是更侧重加工精度的精进和产品品质的提升,而非纯规模性的拓展。”

       笔者从新增设备清单上了解到,本次技改,所引进设备的精度都非常高,旨在全力提升加工精度,提高生产自动化程度。其中,金工车间仍唱重头戏,其设备费用占了全部费用的80%以上,光一台进口的阀板精磨设备就高达400万,另外车间即将引进的6台曲柄精磨设备和一台机体珩磨机也都价值不菲。成品车间将新增一架烘箱和一条成品线,而清洗车间将新增6台电阻焊机和1台接线柱焊机。相信随着该批设备的投产,零部件的加工精度将得到显著提升。技改后,一部、二部的日产能将达到7至7.5万台每天。

       为保障技改项目的顺利完成,办公室将启动四个基建项目,分别对成品(无氟)车间1至3楼的楼梯,空压机房的墙面以及循环水池进行改造;对真空干燥烘箱地基进行重新制作;将金工1楼车间主任办公室以及旁边的洗手间拆除,在金工2楼新建一个洗手间。根据计划,所有基建项目均将于10月12日前完成。 
  
       部分员工畅享“史上最长假期”。

      今年的十一恰巧遇上中秋节,被人们称为“史上最长假期”。随着技改、设备保养、基建工程的开工,车间部分员工甚至可以享受比“史上最长假期”更长的假期。

      “开年以来,一直忙到现在,员工真的太辛苦了,一定要合理安排生产计划,尽量多为员工争取休息时间。”这是集团董事长、压缩机公司总经理等多位公司高层多次在会议中强调的。

       据负责一部、二部生产计划的李军总助介绍,趁设备保养与技改期间,一部、二部将采取不同的休假方式,为忙碌了半年多的员工争取休息时间。其中,一部总装车间员工从9月26日至10月25日,分三批次轮休,平均每一轮休假时间为10天,具体的轮休人员名单及期限将根据个人申请结合公司生产计划进行安排。成品、清洗车间的员工轮休将根据总装车间的安排进行相应调整。金工车间由于技改强度大,且要为后续生产备足库存,不列入轮休计划。二部由于R134a产品的持续告急,以实行双休为主。 

       今年,大张大弛的假期安排更人性化,更爽快,员工最长能够享受10天的假期。不过李军提醒广大享受轮休待遇的员工,充分享受假期,购物、休息、打扫的同时,及时处理好各项家庭事务(如长距离的探亲,外出旅行等)因为假期回来,大家又将迅速投入到紧张忙碌的生产中,预计春节前很难再有大的假期。

 
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